一、客戶簡介
深圳市大族數控為 A 股上市公司大族激光（002008）全資子公司，深耕 PCB 專用設備研發制造，任深圳機械行業協會副會長單位、CPCA 儀器設備分會會長單位、HKPCA 理事單位，年產值突破十億元，集團多事業部、產線并行經營，組織層級繁雜，亟需數字化人力系統落地集團管控。
二、業務痛點
- 組織人事管控不規范：集團、子事業部崗位架構、人員檔案分散管理，組織異動、崗位變更流程無統一標準，人力統籌難度大；
- 人力數據不透明：人事、考勤、薪酬數據分散存檔，管理者缺少可視化數據看板，無法實時掌握用工、人力成本數據；
- 員工辦事效率偏低：人事異動、薪資考勤查詢依賴線下對接 HR，無自助辦理渠道，HR 事務負荷繁重；
- 數據權限管控薄弱：人力數據缺少分級權限管控，數據查閱、修改權限混亂，存在信息泄露與數據錯漏隱患。
三、落地方案
落地戰略組織、人才配置、時間管理、薪酬激勵、APP 集成五大模塊數字化人力系統：
- 夯實組織數據底座：統一梳理集團組織架構、崗位體系與員工全檔案，標準化人事審批流程，落地集團集約化人力管控；
- 搭建雙端自助平臺：上線管理層數據看板 + 員工移動端 APP 自助平臺，人事業務線上自主申報查詢；
- 精細化權限安全管控：按崗位、角色劃分分級操作與數據查看權限，全鏈路鎖定數據調用規則，保障數據安全精準。
四、實施效果
- 集團人力標準化：組織、崗位、人事流程統一規范化，實現集團人力統籌規劃與精細化人員盤活；
- 管理透明提效：管理者依托數據看板實時調取人力各項指標，員工通過 APP 自助辦理人事業務，全員協同參與人力管理；
- 數據安全可控：分級權限落地，模塊數據、角色權限閉環管控，人力數據準確性與系統安全性全面達標。
五、客戶評價
五大模塊貼合裝備制造集團管控需求，理順組織與人事全流程，移動端 + 管理看板打通上下信息壁壘，精細化權限機制筑牢數據安全防線，順利完成集團人力資源規范化、數字化升級。
六、常見 FAQ
Q1：多生產事業部差異化崗位體系能否在系統分別配置？
A：戰略組織模塊支持多組織獨立搭建崗編架構，集團統一管控、事業部靈活適配。
Q2：移動端 APP 可以自定義員工自助功能嗎？
A：可按需開通考勤、薪資、異動申請等自助權限，適配車間、職能、研發不同崗位使用。
Q3：系統權限能否按部門、職級分層隔離數據？
A：支持角色 + 數據雙層權限設置，不同管理者僅可見所轄范圍人力數據。
