任正非曾提出振聾發聵的觀點:企業最大的浪費,是經驗流失、知識無法沉淀。當下大量企業深陷 HR 事務內耗,人才能力與組織發展需求脫節,數字化轉型舉步維艱。而一場頂尖云算力與成熟人力數字化實踐的深度合作,已在華為松山湖歐洲小鎮落地。
7 月 17 日,東寶軟件聯合華為舉辦高端閉門 AI 數字賦能私享會。活動嚴格篩選 12 家行業標桿企業代表齊聚松山湖歐洲小鎮,共同見證 AI 數字軍團為企業全鏈路知識管理帶來的顛覆性變革。雙巨頭聯袂打造完整賦能體系,分享內容由底層技術生態、辦公效率提效到落地實踐閉環層層遞進,為參會嘉賓搭建系統化 AI 人力轉型認知框架。

01
華為云硬核底座:
筑牢人力 AI 數字化底層支撐
私享會上,華為云專家深度拆解兩大企業級智能體核心能力,直擊企業自建 AI 普遍存在的資源閑置、數據無法復用等痛點,為 HR 數字化轉型掃清技術障礙、夯實底層根基。


圖:中國區解決方案專家 現場賦能
華為云碼道智能體 + 鴻蒙生態,
打通研發知識沉淀全鏈路
依托華為云原生算力與全域鴻蒙生態,平臺可搭建企業專屬 AI 研發工作流,統一歸集研發、業務、人事全維度數據資產。針對企業自建數據 “存量龐大、復用困難、核對成本高” 的痛點,將研發經驗、崗位規范、項目案例整合為統一可檢索知識庫,從根源降低重復試錯造成的人力消耗。
華為自研 OfficeAce 辦公智能體,
全域縮減重復性辦公成本
OfficeAce 深度嵌入企業辦公全流程,覆蓋文檔撰寫、數據統計、流程審批、報表生成等 HR 高頻重復工作。依托多智能體協同校驗機制,保障輸出內容零差錯,實現人事事務全自動流轉。
現場實測數據直觀體現落地價值:上線后企業整體辦公效率提升 3.2 倍,人力數字化轉型投資回報率提升 156%,讓 HR 得以從瑣碎事務中脫身,聚焦人才規劃、組織提效等高價值戰略工作。
02
東寶 AI 數字軍團:
搭建全鏈路組織知識閉環體系
深耕人力資源數字化 24 載的東寶軟件,長期走在 AI 人力落地實踐前沿。公司于 2025 年 12 月 17 日正式推出 AI 知識閉環專家,經過近半年實地落地打磨,打造出一套可快速復制、持續迭代的人效提升閉環方案。本次私享會上,東寶實戰專家結合一線落地案例,拆解 AI 驅動組織效能躍升的完整路徑,直擊企業知識管理長期存在的各類頑疾。


圖:東寶軟件軟件解決方案首席專家 劉松科
行業共性痛點:
傳統知識管理多重隱性人力損耗
傳統管理模式下,企業普遍面臨三重資源浪費:人工整理崗位 SOP、制度、培訓材料單次平均耗時 20 分鐘;新人入職、員工調崗時,人工檢索歷史經驗、處理同類問題平均需 47 分鐘;核心骨干離職易帶走實操經驗,造成組織知識斷層,拉長新人培育周期,反復試錯持續抬高人力成本,大量寶貴實操經驗長期閑置。
AI 知識飛輪閉環:
以 “產 - 用 - 評 - 改” 重塑知識流轉體系
針對以上行業痛點,東寶依托自研 AI 知識閉環專家,搭建 “產 - 用 - 評 - 改” 全鏈路知識飛輪,重構組織知識生產與流轉效率。AI 自動完成企業文檔生成、分類、迭代更新,知識產出效率提升 4 倍;崗位案例、規章制度支持秒級精準檢索,檢索效率提升 500%;系統自動留存全崗位實操經驗,規避人員流失帶來的知識斷層,顯著壓縮新人培養周期。
智能中樞 IDP 超級導師:
企業知識資產一站式智慧管家
整套方案以 IDP 超級導師為智能中樞,它不只是數字化工具,更是企業知識資產的智能管家,形成 “捕捉 - 分析 - 應用 - 反饋” 完整閉環,持續保障知識庫內容專業、實時更新。
平臺搭載多重數字化管控能力:
● 實時監測知識覆蓋率與內容質量,自動過濾無效信息;
● 智能管控問答響應時效,實時預警積壓工單;
● 算法自動劃分工作優先級,可視化展示工單時效分布;
● 量化核算知識資產價值,按月輸出降本增效數據報表;
● 配套積分榜單激勵全員共享經驗,構建可持續的組織學習文化。

圖:IDP超級導師-戰時答疑指揮中心

圖:IDP超級導師-價值評估
落地實效:
HR 從事務執行崗轉向業務增長戰略引擎
企業落地東寶AI知識閉環專家后,可實現人事咨詢事務性工作量壓降80%,員工全場景事務辦理效率躍升300%,原本占用HR團隊70%精力的規則明確、流程標準化的重復性事務,將全部由AI自主承接閉環。
依托這套端到端的AI知識管理體系,全流程無需人工介入整理歸檔,可自動將散落在個體員工手中的隱性經驗,系統性轉化為企業專屬、可隨時調用復用的數字化知識資產,為新員工快速上手、老員工技能迭代提供標準化路徑,大幅縮短人才成長周期,最終實現組織整體人效的結構性提升。
東寶AI知識閉環專家憑借經過大量客戶驗證的成熟落地方法論、覆蓋“知識沉淀-復用-迭代”的完整閉環體系、全鏈路可追溯的可視化量化價值,助力各行業企業同步完成降本、提效、育才三大核心目標,為高質量人才復制與組織效能升級筑牢底層支撐。
03
高端閉門深度交流:
共建 AI 人效轉型行業生態圈
干貨分享環節結束后,12 位企業嘉賓一同游覽華為松山湖歐洲小鎮,搭乘園區特色小火車穿行歐式建筑與湖景之間,沉浸式感受華為長期積淀的創新技術與人文底蘊。
輕松松弛的線下交流氛圍中,企業管理者圍繞 AI 人力落地、組織知識沉淀、人效提升難點展開深度研討,交換一線實戰落地經驗,搭建本次私享會專屬高端行業交流圈層,共同探索 “華為云底層技術 + 東寶 AI 數字軍團” 一體化數字化轉型新思路。

圖:東寶軟件現場持續賦能,共建人力數字生態
本次僅限 12 席的華為 × 東寶閉門私享會,匯聚頂尖云智能技術與成熟 HR AI 落地實踐,實現雙強深度融合。依托華為云智能體搭建安全、穩定、高性能的 AI 底層基座,搭配東寶軟件覆蓋人才培育、生產提效的全鏈路 AI 數字軍團體系,聯合打造體系完備、成效可量化、落地易復制的企業人效升級一體化解決方案。
后續東寶 AI 數字軍團體系將持續打磨迭代落地成果,深度打通華為云全生態資源,助力企業搶抓 2026 年 AI 數字化轉型黃金機遇,充分釋放組織內生潛力、全面提升經營效能,推動人力資源管理從基礎事務職能,躍升為驅動企業人效增長的核心引擎!